求職意向/JobIntension

  • 到崗時間:一周內
  • 食宿要求:不需要
  • 待遇要求:20000以上
  • 求職類型:全職
  • 工作地區:佛山市
  • 意向崗位:人力資源經理 , 人力資源總監 , 行政總監 , 行政經理
  • 其它要求:
  • 發展方向:

人力資源總監、總經理助理、副總經理

工作經歷/Experience

  • 東莞*********公司  
  • 2019年11月-至今
  • 任職:人力資源總監

1.負責統籌東莞市銘鋒實業有限公司的研發中心、生產中心(下屬5個生產部門)、人力資源中心、PMC部、品管部日常管理工作;還負責2家關聯公司(東莞市牧田實業有限公司、東莞市宜特寵物用品有限公司)的人力資源管理工作; 2.協助董事長制訂公司年度經營計劃和目標,并組織實施; 3.根據公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組織實施; 4.組織貫徹執行公司的各項規章制度,維護公司的正常經營秩序; 5.負責推進公司企業文化的建設工作; 6.完成董事長臨時下達的任務,對總經理負責。 工作業績: 1.2019年11月,在管理咨詢公司的指導下,編制了公司《2019年12月份的月度經營計劃》,并順利完成目標(2000萬); 2.2019年12月,在管理顧問公司的指導下,編制了公司《2020年度經營計劃》(目標:1.325億,受疫情影響,目前只完成了0.457億,占比34.49%); 3.2020年12月,在顧問公司輔導結束后,主導推行了橫向問責管理,從每周的周例會開始,改善了會議的效率和效果,也提升了執行力; 4.2020年1月,梳理東莞市銘鋒實業有限公司的公司及各部門架構,各部門人員定崗定編,優化人員55人(其中超齡退休人員23人); 5.2020年1月,優化東莞市牧田實業有限公司、東莞市宜特寵物用品有限公司的專職人力資源管理人員,共計5人; 6.2020年1月,將文控管理、體系管理(ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業健康管理體系、ISO22000食品安全管理體系、SA8000社會責任管理體系)從品管部轉移至人力資源中心管理;并順利完成了東莞市銘鋒實業有限公司、東莞市牧田實業有限公司的SA8000社會責任管理體系內外審工作; 7.2020年3月,搭建了薪酬體系、崗位體系; 8.2020年4月編制和規范了公司的《員工管理手冊》等所有人力資源管理的制度和流程; 9.2020年3月,籌建東莞市超健醫療器械有限公司,目前已完成十萬級無塵凈化車間的裝修、設備安裝和調試,以及ISO13485醫療器械質量管理體系的搭建,正處于申辦生產許可證的階段。

  • 廣東*********公司  
  • 2017年03月-2019年10月
  • 任職:總經理助理/人事行政總監/副總經理

2017年3月至2018年4月,在廣東僑駿實業發展有限公司任職總經理助理,并兼任其旗下公司(佛山市佳駿船舶物資有限公司)的人事行政總監(工作地點:順德區樂從鎮)。 總經理助理工作內容: 1.根據公司戰略規劃,協助總經理制定各項經營方針政策; 2.負責公司管理運營協調工作; 3.公司制度的執行及實施結果的監督管理工作; 4.組織召開公司經營層面的各類會議; 5.公司所有經濟往來糾紛的統籌處理; 6.協助總經理處理復雜的客戶投訴、質量異議等?;厥亂?; 7.負責組織和提煉公司企業文化理念,推進公司企業文化建設工作; 8.組織公司層面的重大會務、活動的策劃組織工作。 人事行政總監工作內容: 1.負責根據公司的戰略發展目標,制定中長期人力資源發展規劃,始終保持人力資源體系的有效性; 2.結合公司的年度經營目標,制定相匹配的人力資源年度發展計劃,并負責監督落實; 3.搭建人才測評模型,直接跟進中高層管理人員的甄選工作; 4.負責核心中高層管理人員的梯隊培養計劃; 5.編制本部門的各項費用預算,并監督執行; 6.規避公司的用工風險,處理復雜的勞資糾紛問題; 7.統籌人力資源管理六大??櫧淥粘9芾砉ぷ?; 8.行政后勤、倉庫安全的統籌管理工作; 9.非生產物料的采購統籌管理工作。 2018年5月至2019年5月,調動至廣東僑駿實業發展有限公司旗下的佛山市南舟鋼材預處理有限公司任職:副總經理(工作地點:南海區獅山鎮)。 副總經理工作內容: 1.在公司總經理的領導下,負責公司的經營管理工作,主要分管公司的銷售、計劃、采購、倉庫、生產、質量、人事行政等方面的工作; 2.協助總經理制訂公司年度經營計劃和目標,并組織實施; 3.根據公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組織實施; 4.組織貫徹執行公司的各項規章制度,維護公司的正常經營秩序; 5.負責協助業務員開拓新客戶,負責關鍵客戶的關系維護工作; 6.協助總經理推進公司企業文化的建設工作; 7.負責公司所有對外溝通和聯系,并負責處理一切事務; 8.完成總經理臨時下達的任務,對總經理負責。 工作業績: 佳駿公司: 1.2017年3月至2017年9月,公司引進管理咨詢公司(歌瑞姆)進行管理變革,對接項目組長,全面負責協調管理變革的各項工作,順利達成了管理變革的任務和目標; 2.在管理咨詢公司駐廠老師的主導下,參與搭建了公司的薪酬福利體系、KPI績效考核體系; 3.2017年,結合之前歐博管理變革的經歷,采取三要素法(標準、制約、責任)、日清表、工作周計劃嚴抓公司執行力文化,公司執行力幅度提升; 4.2017年9月,協助財務中心完成了公司用友(U8)ERP的上線工作; 5.2017年11月至2018年1月,完成了新公司(廣東漣鋼鋼鐵銷售有限公司)成立的前期各項籌備工作,并于2018年1月13日舉行剪彩儀式; 6.2017年,完成了對公司所有制度、流程的優化升級; 7.全權負責處理了4起勞資糾紛問題; 8.2017年12月,組織對公司的架構進行了優化調整。 南舟公司: 1.2018年,公司面臨搬遷,在不影響正常經營秩序的情況下,完成了新廠投產前的各項準備工作(含生產設備、特種設備的后期驗收、調試,以及辦公樓、員工餐廳的基建工作),并于2018年8月正式投產; 2.2018年10月,完成了對公司所有制度、流程的優化升級; 3.2018年12月,搭建了公司組織架構體系、薪酬福利體系、KPI績效考核體系、完成了行政/后勤管理流程制度體系的優化升級; 4.2018年12月,完成了一筆客戶拖欠多年應收賬款的回收(約150萬); 5.2018年12月,完成了公司現一條預處理生產線的改造升級,生產效率提升了10%; 6.2018年獨立開發了三個大客戶,創造年產值約280萬; 7.2018年5月至12月,順利完成了公司的經營目標2100萬(8個月的目標是2000萬); 8.2018年至2019年,先后處理4起影響比較大的質量異議; 9.2019年4月,主導完成了公司的排污許可證的申領; 10.2019年4月,主導完成了公司整體移動噴漆房的工程; 11.2019年9月,為了吸引客戶,擴大業務量,新租一個約3000m2的倉庫供客戶免費存放,很大程度上提升了經營目標的達成率; 12.2019年經營目標3000萬,完成了2600萬,達成率為86.67%。

  • 佛山*********公司  
  • 2013年11月-2017年02月
  • 任職:黨支部書記/人力資源總監

本人負責兩家公司(佛山市順德區高美空調有限公司、開平市高美空調設備有限公司)人力資源部的管理工作,具體工作內容如下: 1.負責根據公司的戰略發展目標,制定中長期人力資源發展規劃,始終保持人力資源體系的有效性; 2.結合公司的年度經營目標,制定相匹配的人力資源年度發展計劃,并負責監督落實; 3.搭建人才測評模型,直接跟進中高層管理人員的甄選工作; 4.負責核心中高層管理人員的梯隊培養計劃; 5.編制本部門的各項費用預算,并監督執行; 6.規避公司的用工風險,處理復雜的勞資糾紛問題; 7.統籌人力資源管理六大??櫧淥粘9芾砉ぷ?; 8.行政后勤、生產/消防安全的統籌管理工作; 9.內部信息(IT 人員)的日常管理工作; 10.非生產物料的采購統籌管理工作; 11.公司重要的外聯、會議接待工作; 12.直接負責公司“兩新”黨組織工作。 13.協助總經理監管稽核部的日常管理工作。 工作業績: 1.2013年11月至2014年10月,順德公司引進管理咨詢公司(歐博)進行管理變革,對接項目組長,全面負責協調管理變革的各項工作,順利達成了管理變革的任務和目標; 2.在管理咨詢公司駐廠老師的主導下,參與搭建了順德公司的薪酬福利體系、KPI績效考核體系; 3.開平公司2014年7月正式投產,完成了人力資管管理體系從0 到1的搭建,以及后續的優化升級【由我個人單獨主導搭建了組織架構體系、薪酬福利體系、KPI績效考核體系、人才測評模型、內部培訓體系(成立了高美學院)】,完成了行政/后勤管理流程制度體系從0到1的搭建; 4.2014年,完成了開平公司新廠房的驗收收尾工作及特種設備的安裝工作; 5.拓寬招聘渠道,加強校企合作(先后與陳村職業技術學校、北滘職業技術學校、鄭敬詒職業技術學校、、順德職業技術學校、順德職業技術學院、佛山華材職業技術學校、開平市機電學校、吳漢良理工學校、韶關市中等職業技術學校、廣東石油化工學院、廣東海洋大學、廣東省技師學院、廣西科技大學、柳州職業技術學院、資興市職業中等專業學校簽訂了校企合作協議); 6.搭建企業文化,聯合順德公司、開平公司、香港公司編輯內部刊物,任公司雙月刊-高美之窗的主編(內外通用),在公司內部設立了健身房,組織開展每年一屆的運動會,每年組織在酒店舉辦中秋節/團年晚宴(邀請當地政府領導、供應商代表出席,以前晚會節目都是請文化公司表演,改變為內部自行組織、選拔); 7.2017年度,順德公司停止生產,重心轉移至開平公司,歷時3個月,完成了順德公司所有員工的勞動合同關系轉移、終止等事務; 8.全權負責處理了多起勞資糾紛; 9.完成了企業“高新技術企業”申報,成功為企業爭取到政策補貼(順德公司:約80萬元,開平公司:約150萬元); 10.完成了公司ERP(天心)上線工作; 11.2014年、2015年,順利完成了公司的ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業健康管理體系的內外審工作; 12.負責主導了開平公司投產前的基建等相關準備工作; 13.主導完成了開平公司的安全生產標準化(三級)的評審,成功為企業爭取到1萬元的獎勵補貼; 14.主導完成了開平公司的排污許可證的申領(環評報告書); 15.負責在開平公司成立黨支部,開展兩新黨組織工作(先后培養了2名員工,發展成為預備黨員,2017年被當地政府評為:優秀黨支部)。

  • 廣東*********公司  
  • 2008年04月-2013年10月
  • 任職:黨支部書記/人力資源部長

工作內容: 1.負責根據公司的戰略發展目標,制定中長期人力資源發展規劃,始終保持人力資源體系的有效性; 2.結合公司的年度經營目標,制定相匹配的人力資源年度發展計劃,并負責監督落實; 3.負責中層管理人員的甄選、錄用工作; 4.負責基層管理人員的梯隊培養計劃; 5.編制本部門的各項費用預算,并監督執行; 6.規避公司的用工風險,處理復雜的勞資糾紛問題; 7.統籌人力資源管理六大??櫧淥粘9芾砉ぷ?; 8.行政后勤、生產/消防安全的統籌管理工作; 9.公司基建、大型公用設備的統籌管理工作; 10.公司重要的外聯、會議接待工作; 11.負責公司“兩新”黨組織工作; 12.負責老板旗下物業(住宅、商鋪)的統籌管理工作。 工作業績: 1.2009年10月2013年3月,公司引進管理顧問公司(歐博)進行管理變革,順利完成了本部門的管理變革任務和目標; 2.在管理顧問公司駐廠老師的主導下,參與搭建了薪酬福利體系、KPI績效考核體系; 3.完成了所有人事/行政管理制度、流程的優化升級; 4.拓寬招聘渠道,加強校企合作(先后與北滘職業技術學校、順德職業技術學校、順德職業技術學院、佛山華材職業技術學校、廣東省高級技工學校、湛江師范學院、華南農業大學、廣西科技大學、簽訂了校企合作協議); 5.引進勞務派遣,解決了生產員工招聘難的問題; 6.搭建企業文化,擔任季刊-豐明人的主編(內部),設立了員工閱覽室,組織開展每年一屆的運動會,每年組織在公司內部舉辦迎新晚會(內部自行組織、選拔節目); 7.全權負責處理了多起勞資糾紛; 8.2013年,協助董事長秘書完成了“高新技術企業”申報,成功為企業爭取到約200萬元的政策補貼; 9.2012年,協助信息部完成了公司OA(華天)上線工作; 10.完成了新廠房的基建監督工作; 11.主導完成了安全生產標準化(二級)評審,成功為企業爭取到2萬元的獎勵補貼; 12.主導完成了排污許可證的申領(環評報告表); 13.主導成立黨支部,開展兩新黨組工作(被當地政府確定為“兩新”黨組織的標桿企業)。

  • 鶴山*********公司  
  • 2002年02月-2008年03月
  • 任職:總務課長

工作內容: 1.建立、健全公司的相關的人事/行政管理制度和流程,以及相應的操作指導; 2.根據各部門的人員需求計劃,制定人員招聘計劃,并負責招聘/選拔/培訓; 3.負責公司勞資糾紛的處理、跟進; 4.負責行政后勤管理工作(保安隊的日常訓練是重點); 5.負責公司的生產/消防安全管理工作; 6.負責公司的大型活動的組織、策劃; 7.負責員工飯堂食材的采購監督管理工作; 8.負責公司的廢料收存、變賣的監督管理工作。 工作業績: 1.針對管理人員,搭建了360績效考核體系; 2.推行了新員工試用期考核管理制度; 3.針對新晉升人員,推行了競聘上崗管理制度、任期內能力考核制度; 4.搭建企業文化,負責辦理每月一次的黑板報,組織開展每年一屆的運動會; 5.將保安隊伍打造成了一個半軍事化的隊伍。

教育背景/Education

  • 十堰市廣播電視大學(全日制)
  • 1996年09月-1999年07月
  • 政史

語言能力/Language

  • 英語
  • 良好

培訓經歷/TrainingRecord

  • 深圳市思博企業管理咨詢有限公司
  • 2019年11月-2019年12月

1.如何編制公司、部門的年度經營規劃。 2.如何在企業推行全面預算管理。

  • 聚成企業管理顧問股份有限公司
  • 2019年08月-2019年09月
  • 結業證書

1.團隊文化系統;2.會議運作系統;3.人才招聘系統;4.企業培訓系統;5.團隊激勵系統;6.有效溝通系統。

  • 聚成企業管理顧問股份有限公司
  • 2019年08月-2019年09月
  • 結業證書

1.團隊文化系統;2.會議運作系統;3.人才招聘系統;4.企業培訓系統;5.團隊激勵系統;6.有效溝通系統。

  • 廣東博思職業培訓學院
  • 2012年11月-2013年11月
  • 企業人力資源管理師(二級)

人力資源管理的的六大??樽ㄒ笛?。

  • 上海復旦大學
  • 2012年10月-2012年11月
  • 結業證明

如何在企業內部成立“兩新”黨組織,并順利開展“兩新”黨建工作。

  • 中國人民解放軍94104部隊
  • 1999年12月-2001年12月
  • 義務兵退出現役證

保家衛國

自我評價/SelfDescription

1.本人屬于學習型職場人,希望通過學習不斷提升自己,擅于挑戰和嘗試新事物、新高度; 2.有過從軍經歷,關注細節,為人正直,堅持原則,執行力強,能夠承受方方面面的壓力; 3.有較好的文字功底及語言組織、表達能力,善于與人溝通交流,能夠妥善處理好各種人、事關系; 4.從事多年的人力資源管理工作,積累了一定的管理經驗,熟悉人力資源管理體系從0到1的搭建及優化升級【組設架構設計和優化、搭建內部培訓體系、搭建人才測評模型,尤其擅長搭建績效考核管理體系(KPI最為熟練,OKR、BSC、KSF有所了解)、薪酬福利體系】,對人力資源三支柱體系有一些了解; 4.在最近4家企業都經歷過管理變革,對制造型企業的運營管理有所了解,熟悉企業年度經營計劃的編制,以及全面預算的推行。

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